接着不到20天，阿里就宣布和云锋基金以12.2亿美元收购优酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。有一点忘了说了，马云同时还是华谊兄弟的股东。这样至此，我们可以重新审视这个产业布局，阿里最终完成了投资、制作、发行到渠道、终端、硬件等整条生态链的建设。
阿里为何要布局大文化产业链？为了内容这头奶牛！
有人认为，阿里之所以要构建整条的传媒娱乐产业帝国，是因为马云的文化产业梦，或者是受到王冉那篇文创产业文章的影响，如果阿里这家公司单单只是承载马云的梦想，也太小看马云了，如果是这样，马云投资几个电影娱乐公司就足以满足马云这个梦想了。
其实说的俗一点，阿里其实是在布局未来，而平台之战结束后，未来是什么，是内容为王的时代。以往阿里的布局与投资大多都是围绕着阿里本身的电商生态来布局，从未逾越自己的护城河。但是随着移动互联网时代的到来，有用有价值的应用入口几乎都被蚕食，比如91，比如豌豆荚等移动应用等。面对这样的流量可能被掐死在对手手中的危局，到底是应该继续去找所谓的入口，还是去在城墙外边再建一座城市。
如果笔者刚才跟你说的太形象的话，你要是不懂得话，笔者再跟你说一个通俗易懂的故事，剧场里面表演的内容很好看，非常精彩，但是想进去看先要通过看门人买一个门票，可是看门人全是仇人把握着，你看怎么办？
一般的人都会想着去买通看门人，其实还有另外一个思路，那就是把剧院里面的演出商高价买出来，告诉他们，你们以后就在另外剧场表演了，你觉得观众会是继续去原来剧院，还是会去这群演出者新的剧院，答案显然是后者，剧院固然重要，但内容才是决定一切的价值。
所以，上面的故事，你或许大概能懂了，阿里通过音乐、可能的文学、游戏、媒体等数字内容，然后依靠优土这样的数字内容分发平台，大量将曾经可能因为短暂电商购物的用户时长而流失的用户导入到这些可以被长期吸附到内容平台上，而只有同样一个用户在不同行为习惯的大数据才是最有价值的，最后，阿里其实还是图谋的是用户的数据。也就是用户数据多样性。
我一直以来都有一个核心的观点，所谓区分新、旧商业模式在于到底能否追踪到用户的行为习惯，而用户单一在电商上的行为轨迹是毫无价值的，但是当用户因为内容平台长期而被吸附，这样的大数据才是真正的大数据，还记得阿里的大战略吗？其实阿里一直在这么做。
当然，除了这个移动互联网时代重要的战略举措之外，文化传媒产业本来就是最有“钱景”的产业，他本身不像其他视频业务单纯的只是烧钱的业务，本身就能赚钱，而通过投资视频，整条产业链的协同任务已经打通。
当然类似与优酷土豆合作之后，当年所畅想的视频购物等立体的形式都会出现，就像阿里投资新浪微博当作导流工具之外，优酷土豆这样的注意力工具同样也将担负起阿里流量护城河使命，所以移动互联网时代，由于手机的永恒在线的特质，内容才是真正的价值，用户活跃在线才能赚钱！
根据优酷土豆公开信息，阿里巴巴集团当前持有优酷土豆流通股的18.3%，通过此次要约，阿里拟以每ADS（美国存托凭证）26.60美元的价格，现金收购除阿里巴巴集团已持有优酷土豆股份外，该公司剩余的全部流通股。该要约交易的完成，尚需等待双方并购协议谈判以及阿里巴巴集团对优酷土豆尽职调查的完成。
在阿里巴巴集团的提议下，优酷创始人古永锵将会继续担任优酷土豆主席以及首席执行官，领导优酷土豆的发展。阿里巴巴集团董事局主席马云先生表示：“我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作，我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队，实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。”
其实早在2014年5月，阿里巴巴集团对优酷土豆进行了初步战略投资，双方已经实现了团队和数据后台的双打通；而此次提出全面收购，阿里拟在IP开发、多屏分发、精准广告等方面创新发展。
阿里巴巴集团CEO张勇先生表示：“我们很高兴向优酷董事会发出这一要约，我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时，优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合，也将产生更多化学反应。我期待着与古永锵以及他领导的团队合作，一起发展。”
布局快乐，为消费者带去数字娱乐以及精神层面的服务，是阿里巴巴集团未来的核心战略之一。这一交易将会加强阿里巴巴集团和优酷土豆之间的现有合作，并把阿里巴巴集团无与伦比的电商、媒体和广告等数据驱动平台，与优酷土豆领先的数字视频业务结合起来，加快优酷土豆的增长。优酷土豆拥有庞大的用户人群，尤其在移动端有着深厚用户积累。优酷土豆旗下活跃的用户互动平台，将会成为阿里巴巴集团数字娱乐战略的重要支柱。
阿里巴巴集团这一要约已经获得优酷土豆创始股东古永锵、成为基金，以及他们的相关联方的支持。
优酷土豆辅助阿里可能会推出的全新app应用：
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